「報告しろ」と言う前に――部下は「上司の正解」を探していないか

報連相は、上司に情報を上げるためだけの作法ではありません。

仕事を安全に前へ進めるために、
上司と部下が判断を共有する仕組みです。

部下が「上司の正解」を探す状態から抜け出すために、
上司が渡せる“考えるためのものさし”を考えます。

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