第7回コラム：「1on1の誤解と工夫 ― 制度がなくてもできる日常対話」
「対話と線引 ─ Z世代と現場リーダーに必要なバランス感覚」 現場で「1on1」という言葉を聞くと、「制度が整っていないとできないのではないか」「評価面談の延長になってしまうのではないか」...
第6回コラム：「線引きの技術 ― 聞きすぎず冷たすぎず」
「対話と線引 ─ Z世代と現場リーダーに必要なバランス感覚」 仕事の相談に向き合っているつもりでも、気づくと個人的なお話が中心になってしまうことがあります。真剣に聞いているほど、「どこまで受け止める...
第5回コラム：「現場でよくある対話の失敗 ― 関心不足から学ぶ」
「対話と線引 ─ Z世代と現場リーダーに必要なバランス感覚」 関心を持たずに思い込みで接してしまう場面、結論ばかりを急いでしまう場面、逆に聞きすぎてリーダーが疲弊してしまう場面など、中小企...
第４回コラム 対話の本質 ― 合意ではなく理解を目的にする
「対話と線引 ─ Z世代と現場リーダーに必要なバランス感覚」 「話し合っているのに、すれ違ってしまう」。そんな経験をしたことはありませんか。 対話の目的は、必ずしも「合意すること」ではありません。互い...
第3回コラム『対話』は幸せ経営の鍵 ─ 寄り添いから始まる関係づくり
対話と線引 Z世代と現場リーダーに必要なバランス感覚 「もっと任せてほしい」「ちゃんと聞いてほしい」── 部下のそんな声に、どう応えるか迷ったことはありませんか？ Z世代の部下は、上司に「正解」では...
📊 特別コラム｜Gallupが示す「7％の壁」──日本の職場が直面する構造的課題と、希望を育むリーダーシップへ
今回は、2週間ごとにお届けしている通常のコラムとは異なる【特別コラム】としてお送りします。 Gallup社の最新レポートによると、日本で「仕事に熱意を持って取り組んでいる人」はわずか7％にとどまる ─...
【第2回】対話と線引 ─ 雑談から議論まで、職場コミュニケーションの4段階
「対話と線引 ─ Z世代と現場リーダーに必要なバランス感覚」 今回のテーマは、「雑談・会話・対話・議論」── 職場コミュニケーションの4つの段階。 一言で「話す」といっても、その目的や深さは大きく異な...
コラム連載開始のお知らせ
対話と線引 ─ Z世代と現場リーダーに必要なバランス感覚(全10回) このたび、新しいコラムシリーズ「対話と線引 ─ Z世代と現場リーダーに必要なバランス感覚」（全10回）をスタートいたしました。 本...
ChatGPTと半年つき合って見えてきた、“彼”の性格と使いこなし術
昨年の11月からChatGPTを本格的に使い始めて、今ではすっかり日常のパートナーに。会話を重ねるうちに、まるで“彼”の性格がだんだんと見えてきました。今回はその印象を、ちょっと人間っぽく紹介してみま...
📢 「オフィス環境が変われば、働き方も変わる！」 🏢✨
最近よく耳にする「ウェルビーイング」や「健康経営」。でも、実際にオフィス環境とどのように結びつくのでしょうか？ 今回読んだ 「ウェルネスオフィスのキソ」 では、オフィス戦略が経営・人事戦略と連動するこ...
