若手育成で本当に大切なのは能力でしょうか。 若手育成の課題を「能力不足」と捉えてしまうことがあります。 しかし、本当に不足しているのは能力ではなく、「仕事の意味」や「安心して相談できる環境」なのかもしれません。 何が起きているのか理解できること... もっと見る
【生成AIがつくるガクチカと、その人らしさ】 生成AIの普及によって、文章を作ることのハードルは大きく下がりました。 就職活動においても、「ガクチカ(学生時代に力を入れたこと)」の下書きを短時間で作成できるサービスが登場し、多くの学生にとって身近... もっと見る
人は「やれる」と思えたときに動くのかもしれない 部下が動かない理由と、リーダーが次の言葉を失う理由 「この仕事を担当してみない?」 そう声を掛けたとき、 「今は忙しいので難しいです。」 と返された経験はないでしょうか。 せっかく成長の機会を用意した... もっと見る
「メンパ」が映し出す職場の変化 ― 支援型リーダーシップが求められる理由 ― 近年、 「若手との関わり方が難しい」 「以前のやり方が通用しなくなった」 という声を耳にする機会が増えました。 しかし、その変化を単純に世代の違いだけで... もっと見る
ガウディ展で出会った「カテナリー曲線」。 アントニ・ガウディは、スペイン・バルセロナの大聖堂「サグラダ・ファミリア」の設計者として知られる建築家です。 曲線を多用した独特な建築や色彩豊かな装飾で知られていますが、その背景には自然の法則を深く観... もっと見る
【龍谷大学経営学部・栢木ゼミ】入学2か月の大学1年生と考えた「大学生活の最初の一歩」 2026年5月27日、龍谷大学経営学部・栢木ゼミの1年生17名を対象に、「大学生活はここから変えられる」をテーマとした学びの機会を実施しました。 入学から約2か月。 履修登録や授業、友人関係など、新し... もっと見る
第4回|支援型リーダーシップ(後編) ― 承認のあと、会話が止まるときにどうつなぐか ― Z世代が示す働き方の新潮流 「よく頑張ったね」 そう声をかけたあと、会話が止まってしまう。 職場では、そんな場面があります。 承認は大切です。 ただ... もっと見る
誰に、どこまで支援していいのか ― 「越権」と「孤立」の間で、支援型リーダーシップは何を支えるのか ― 「それは上司に聞いて」 現場では、正しい言葉であっても、それだけでは人を孤立させてしまうことがあります。 一方で、先輩が踏み込... もっと見る
「次回はいつ相談に来る?」という支援 ― 支援型リーダーシップは「答え」を渡すことなのか ― Z世代が示す働き方の新潮流 「自分で考えてみよう」 職場では、よく使われる言葉です。 しかし、この言葉は時に、 「成長を信じてもらえた」 とも、... もっと見る
第4回 📖 コラム 支援型リーダーシップ ― なぜ関わろうとすると、距離が生まれるのか ― Z世代が示す働き方の新潮流 「支えようとしているのに、なぜか距離が縮まらない」 現場では、そんな戸惑いが少しずつ増えています。 声をかける。気にかける。支えようとする。 しかし、関わろうとするほど、か... もっと見る