第4回 📖 コラム 支援型リーダーシップ ― なぜ関わろうとすると、距離が生まれるのか ―
Z世代が示す働き方の新潮流
「支えようとしているのに、
なぜか距離が縮まらない」
現場では、
そんな戸惑いが少しずつ増えています。
声をかける。
気にかける。
支えようとする。
しかし、
関わろうとするほど、
かえって相手との距離を感じる場面があります。
背景には、
「関わり方のズレ」が
隠れていることがあります。
特に今の若い世代は、
細かく管理されることよりも、
・安心して話せること
・自分で考える余白があること
・必要なときに支えてもらえること
を重視する傾向があります。
そのため、
支援が「管理」や「介入」として受け取られると、
対話が止まりやすくなることがあります。
支援型リーダーシップとは、
答えを与えることではなく、
相手が経験を整理し、
次の一歩を考えられるように支える関わりです。
第4回のコラムでは、
問いかけ
承認
そして次につながる対話
を通じて、
「支える」と「抱え込む」の違いについて整理しました。
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