世代を見ることをやめるのではなく、世代だけで見ない

最近の若手は、
「昇進したがらない」「自分で考えず、すぐに相談してくる」。
そう感じる管理職の実感を、単なる思い込みとして片づけることはできません。
ただ、外から見える反応だけでは、その理由までは分かりません。
ドイツの世代別消費者心理調査と、若手社員を主任に推薦する場面を通して、
「世代だから」と結論づける前に確認できることを考えます。
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Past Cases [ 事例紹介 ]

最近の若手は、
「昇進したがらない」「自分で考えず、すぐに相談してくる」。
そう感じる管理職の実感を、単なる思い込みとして片づけることはできません。
ただ、外から見える反応だけでは、その理由までは分かりません。
ドイツの世代別消費者心理調査と、若手社員を主任に推薦する場面を通して、
「世代だから」と結論づける前に確認できることを考えます。
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