第3回コラム 境界線を引く勇気 ― Quiet Quittingの先にある対話
Z世代が示す働き方の新潮流
関わり方を整えるという選択
現場では、
「任された範囲に集中する」
「必要以上に踏み込まない」
といった関わり方が見られるようになっています。
これを距離を置く動きとして捉えることもできますが、
関係を続けていくための調整として表れている可能性もあります。
背景には、
役割のあいまいさによる不安や、
無理な期待を引き受けすぎない意識、
関係性を保つための線引きといった感覚が含まれているようです。
こうした中での対話は、
単に話すことではなく、
関わりの境界線を整えていく営みとも言えます。
第3回のコラムでは、
Quiet Quitting（静かな退職）の先にある現場の課題として、
リーダーがどのように対話を通じて関わりの「境界線」を整えていくかを整理しました。
