📢 「オフィス環境が変われば、働き方も変わる！」 🏢✨

最近よく耳にする「ウェルビーイング」や「健康経営」。でも、実際にオフィス環境とどのように結びつくのでしょうか？

今回読んだ 「ウェルネスオフィスのキソ」 では、オフィス戦略が経営・人事戦略と連動することで、従業員の 健康・生産性・エンゲージメント向上 に大きく貢献できることが解説されています。

働き方改革が進む中で、 「快適なオフィス環境」＝「企業の競争力向上」 につながる時代。これからのオフィスづくりにおいて、経営戦略としての視点が必要不可欠ですね！

📌 オフィス環境をどのように改善すれば、働きやすさが向上するのか？
📌 皆さんの職場ではどんな工夫をしていますか？

ぜひ、みなさんの意見を聞かせてください！💬👇

ウェルネスオフィスのキソ – オフィス戦略を経営・人事戦略と連動させよう まとめ

ウェルネスオフィスのキソ。オフィス戦略を経営・人事戦略と連動させよう | Worker’s Resort | オフィスマネージャーのためのリサーチネットワーク
https://www.workersresort.com/articles/10932/?utm_source=chatgpt.com

まとめ

ウェルビーイングな職場環境の実現には、オフィスの整備が欠かせない。オフィスは単なる物理的な空間ではなく、従業員の健康・生産性・エンゲージメントを向上させる重要な経営資源である。企業がオフィス戦略を経営・人事戦略と統合し、定量的な指標でその効果を測ることで、持続可能な成長と競争力向上が可能となる。

要点

• ウェルビーイングとウェルネスの違い
  • ウェルビーイングは「目指すべき理想の状態」、ウェルネスは「理想と現状のギャップを埋めるための行動や環境づくり」
• オフィス整備の重要性
  • オフィス環境の整備が「人的資本経営」「健康経営」「ウェルビーイング経営」において見過ごされがちだが、知的生産性や従業員の幸福度向上に不可欠
• ウェルネスオフィスの役割
  • 「健康」「知的生産性向上」「安全・安心」の3つの観点から、働く環境を最適化することが求められる
• 経営・人事戦略との連動
  • オフィス戦略は経営戦略や人事戦略と連携し、KPIを設定しながら効果を測定・改善する必要がある

内容

1. ウェルビーイングとウェルネスの概念
   • WHOの定義を基に、「健康」とは身体的・精神的・社会的に良好な状態を指す
   • ウェルビーイングは理想状態、ウェルネスはその実現のためのアプローチ
2. オフィス戦略と経営・人事戦略の関係
   • 「人的資本経営」や「健康経営」の重要性が高まる中、オフィス環境整備は十分に考慮されていない
   • 人材版伊藤レポートでは、人事戦略と経営戦略の連携が求められており、働く場の改善もその一環となるべき
3. ウェルネスオフィスの構築
   • 知的生産性向上と健康促進を両立するオフィスの必要性
   • オフィス整備には「基盤環境の整備（耐震性能・室内環境・レイアウトの柔軟性）」と「企業文化に応じたオフィス設計」が含まれる
   • オフィスの価値を最大化するためには、効果をKPIで測定し、戦略的に運用することが重要