「幸せ経営」とは？—Well-Beingな職場を考える

組織の成長と個人の幸せが調和したとき、本当の「Well-Being（ウェルビーイング）」が実現すると考えています。
このような経営のあり方を、私たちは「幸せ経営」と呼びます。

今後、「幸せ経営（Well-Being）」に関する情報を定期的に発信し、多くの方と共に学びを深めていきたいと思います。

今回ご紹介する記事
💡 「職場のウェルビーイングを考える①～心理的安全性の観点から～」
📖 執筆者：第一生命経済研究所 髙宮 咲妃氏

【要旨】
近年、「ウェルビーイング（幸福経営）」が注目されています。本記事では、企業が「選ばれる存在」となるためには、従業員一人ひとりのウェルビーイング実現が不可欠であることを指摘しています。

特に、「心理的安全性」に焦点を当て、メンバー全員が安心して意見を発言できる環境が、チームの生産性向上や従業員の幸福感に大きく貢献することを述べています。そのためには、リーダーの役割や組織文化の醸成が鍵となることが強調されています。

【まとめ】
心理的安全性の確保は、働きやすい職場環境を築くための重要な要素です。
企業が従業員にとって魅力的な職場であり続けるためには、心理的安全性を高める取り組みが不可欠であり、リーダーや企業全体がこの視点を意識しながら組織づくりを進めることが求められます。

🌿 Well-Beingとは？
「ウェルビーイング（Well-Being）」とは、身体的・精神的・社会的に良好な状態を指します。
単なる「健康」や「幸福」を超え、世界保健機関（WHO）も「肉体的・精神的・社会的にすべてが満たされた状態」と定義しています。

「幸せ経営」の視点から、皆さまと一緒に学び、よりよい職場環境づくりを考えていきたいと思います。
ぜひ、この記事をチェックしてみてください！✨